Политика в области качества
ООО «СибКомплект» – компания, специализирующаяся на производстве промышленного электротехнического оборудования, включая комплектные трансформаторные подстанции различной мощности, а также высоковольтные и низковольтные комплектные устройства для нужд предприятий народного хозяйства и промышленности. Мы гордимся тем, что наша продукция соответствует высоким стандартам надежности и безопасности, подтвержденным обязательной сертификацией.
Миссия
Показывать новые горизонты, превосходящие ожидания клиентов, предлагая высококачественное промышленное электротехническое оборудование, адаптированное под индивидуальные потребности заказчиков. Мы стремимся быть надежным партнером, обеспечивающим безопасность, инновации и устойчивое развитие в отрасли.
Стратегические цели
- обеспечение производства высококачественного и надежного электротехнического оборудования, полностью соответствующего требованиям клиентов и сертифицированного в соответствии с нормативными стандартами;
- повышение эффективности и инновационности производственных процессов за счет внедрения современных технологий, оптимизации ресурсов и развития партнерских отношений с поставщиками и подрядчиками;
- развитие профессиональных компетенций и мотивации персонала, а также постоянное совершенствование системы менеджмента качества для устойчивого роста и удовлетворения потребностей рынка.
Основные принципы политики качества ООО «СибКомплект»
Ориентация на клиента
Мы стремимся к полному удовлетворению потребностей и ожиданий клиентов, включая соблюдение требований законодательства и стандартов безопасности продукции. Индивидуальный подход укрепляет доверие и лояльность.
Постоянное улучшение
Основу нашего успеха составляет непрерывное совершенствование всех процессов, системный контроль и анализ, что позволяет выявлять новые возможности для роста и адаптироваться к изменениям рынка.
Предотвращение дефектов
Фокусируемся на предупреждении дефектов с помощью современных методов контроля и управления рисками, снижая издержки.
Сокращение вариаций и потерь
Минимизируем отклонения и нерациональные затраты в цепочке поставок, обеспечивая стабильность процессов, качество материалов и комплектующих, а также своевременную комплектацию оборудования.
Процессный подход
Рассматриваем деятельность компании как совокупность взаимосвязанных и документированных процессов, направленных на достижение целей и выполнение требований клиентов, что повышает прозрачность и управляемость бизнеса.
Компетентность персонала
Развиваем квалификацию сотрудников и их вовлечённость для повышения качества работы.
Управление взаимоотношениями
Строим взаимовыгодные отношения с поставщиками и партнёрами для улучшения качества и развития бизнеса.
Риск-ориентированное мышление
Оцениваем и управляем рисками, связанными с качеством продукции и процессов, своевременно предотвращая возможные проблемы и обеспечивая адаптацию к изменениям.
Соблюдение требований законодательства и стандартов
Компания строго выполняет все применимые законы, нормативные акты и стандарты в области качества, безопасности и экологической ответственности.
Внедрение современных технологий
Используем современные инженерные решения и информационные системы для повышения эффективности.
Оценка и анализ деятельности
Контролируем и анализируем работу системы качества для выявления новых возможностей улучшения и устойчивого развития компании.
Обязательства высшего руководства
Для реализации принципов политики качества высшее руководство ООО «СибКомплект» принимает на себя следующие обязательства:
- постоянно совершенствовать систему менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015, обеспечивать эффективность процессов и предотвращать отклонения от стандартов качества с учётом внешних и внутренних факторов;
- обеспечивать выполнение всех применимых требований, включая законодательные и согласованные с потребителями обязательства, а также предоставлять необходимые ресурсы для разработки, внедрения, поддержки и постоянного улучшения системы менеджмента качества;
- чётко распределять ответственность и полномочия сотрудников, поддерживать межфункциональное взаимодействие, создавать условия для вовлечения персонала, регулярно доводить до сотрудников политику и цели в области качества, подчёркивая важность их участия в реализации системы;
- развивать ассортимент продукции с учётом текущих и перспективных потребностей клиентов, принимать решения в полном соответствии с политикой качества компании, обеспечивая основу для постановки, анализа целей и регулярного обновления политики качества.
Генеральный директор
С.Н. Полозов